Business Efficiency Advisor | Fractional Director of Strategic Initiatives
Елена Егорова
Помогаю владельцам бизнеса превращать амбициозные планы в реальные, прибыльные результаты.
Каждая стратегическая инициатива, которую я сопровождаю:
- Превращается в проект развития.
- Интегрируется в бизнес-экосистему без лишнего стресса.
- Сохраняет финансовую устойчивость бизнеса и контроль над процессами.
- Приносит конкретные измеримые результаты — новые продукты, рынки, оптимизированные расходы.
Business Efficiency Advisor | Fractional Director of Strategic Initiatives
Елена Егорова
Реализованы проекты
0
+
в системном бизнесе (ритейл, фармация)
з
0
г.
успешно реализуемых проектов
0
рекордно быстрый реализованный стратегический проект
за
0
мес.
Моя цель — не только результат, но и его устойчивость.
Мой подход — не просто давать рекомендации, а обеспечить полный цикл внедрения изменений и построить такую систему, которая будет эффективно работать, когда моя работа будет завершена.
Именно поэтому я глубоко погружаюсь в операционную деятельность, чтобы внедрённые решения стали частью ДНК бизнеса, и с заботой обучаю людей, которые будут развивать это в дальнейшем.
Создаю системы, которые продолжают работать и развиваться после завершения моей работы
Деятельность
С какими вопросами ко мне обращаются?
Проблема
От 30% до 70% стратегических инициатив не достигают поставленных целей
Проекты не создают ожидаемой ценности для бизнеса
Команда демотивируется и сопротивляется изменениям
Отсутствие необходимых знаний у существующего персонала и опыта для реализации сложных стратегических проектов
Финансовые потери и потери времени, репутационные риски
Низкая продуктивность, ухудшение качества, недовольные пользователи
Решение
Fractional Director of Strategic Initiatives включается в реализацию стратегической инициативы
Определяет лучший путь достижения цели, учитывая контекст бизнеса и отдельных деталей
Контролирует сроки, бюджет, качество, эффективность
Интегрирует результаты стратегического проекта в экосистему бизнеса
Результат
Стратегические инициативы реализуются успешно, в запланированные сроки
Повышается эффективность команды и бизнес-процессов
Растет удовлетворенность пользователей и клиентов
Создаются новые возможности для развития и масштабирования бизнеса
Обо Мене
Fractional Director of Strategic Initiatives
Это надёжный партнёр, ваш внешний катализатор, который позволяет реализовать критически важные инициативы для бизнеса, наладить и перестроить процессы, безопасно и гарантированно получить ожидаемый результат и сделать бизнес более прибыльным.
Почему именно я?
Почему стоит работать со мной?
10 лет в project-management & business optimization
Executive MBA в Международной бизнес академии (США).
SE MBA-сертификация (5 сертификатов).
Дипломы по стратегическому менеджменту, проектному менеджменту и стратегическому маркетингу немецкой Академии управления и экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH).
Сертификация бизнес-консультанта в области стратегического менеджмента, проектного менеджмента, менеджмента изменений и оптимизации бизнес-процессов (2 сертификата).
6 международных сертификатов, кроме MBA.
Опыт запуска и успешного завершения 100+ проектов.
Опыт в фарма-индустрии и ритейле (компании в топ-3 рынке).
Опыт полноценного запуска 4 комплексных бизнеса с нуля.
Опыт в управлении портфелем проектов и программами (28 проектов параллельно).
Ментор стартап-акселераторов (Ideals Lab, PMI UA, Science2Business).
Ментор Платформы «Women in Business».
Член Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению «CMC-Ukraine».
Что получают мои клиенты в сотрудничестве со мной?
Доступ к высокому уровню экспертизы без лишних затрат (без трудоустройства в штат). Это особенно важно для среднего и малого бизнеса.
Независимый взгляд на проблему, ситуацию с инициативами и анализ с другой стороны - без «замыленного» взгляда и корпоративных привычек.
Быстрое достижение результата благодаря тому, что у меня нет цели «отработать часы работы», моя задача - максимально быстро определить проблемы и начать их решать, в сотрудничестве с бизнесом.
Услуги
От идеи к прибыльному бизнесу
Запуск проекта с нуля
Сопровождаю от идеи и MVP до первых коммерческих показателей и трансформации в рабочий бизнес.
Стратегия и масштабирование
Разрабатываю бизнес-стратегию, GTM/OKR и сопровождаю внедрение до ожидаемых результатов.
Бизнес-трансформация через проекты
Внедряю новые стратегические направления, carve-out подразделений, M&A с минимизацией рисков.
Бизнес- и финмодель
Внедряю юнит-экономику, прогноз P&L/кассы, даю предложения по оптимизации бюджета и сроков.
Реанимация действующих проектов
Антикризисный менеджмент и полное операционное сопровождение по четким KPI и дорожной карте.
Оптимизация процессов и затрат
Описание бизнес-процессов, SOP/RACI, автоматизация и Lean-подход для снижения себестоимости.
Работаю, в соответствии с жесткими профессиональными принципами
- Адаптация решений под нужды клиента
- Конфиденциальность, этичность, уважение к другим
- Прозрачное сотрудничество в интересах владельца бизнеса
- Забота о деньгах, времени и репутации клиента
- Уважение партнера (во всех смыслах и во всех ролях)
- Быстрые договорённости со всеми вертикалями и горизонталями
- Внедрение современных инновационных инструментов
- Фокус на финальном результате и промежуточных победах
- Быстрая проверка гипотез, без избыточных затрат
- Забота о команде и её мотивации
Кейсы
Мои кейсы и результаты
01
Адаптировала бизнес под новые требования
За 1,5 месяца компания получила право работать по новым условиям.
- Провела аудит системы качества.
- Проанализировала сильные и слабые стороны системы.
- Разработала стратегию и план развития системы качества, в соответствии с требованиями законодательства.
- Адаптировала бизнес-процессы компании под новые требование регулятора.
02
Снизила на 60% брак за 2 месяца
За 2 месяца нехватка сократилась на 60% в денежном выражении, на 45% – в количественном.
Уровень компенсации поставщиками вырос до 85%.
Полученные характеристики стали новым эталоном компании.
- Провела аудит процессов, выявила проблемные места образования брака.
- Оптимизировала бизнес-процессы склада и логистики товара.
- Настроила учёт и прослеживаемость брака и инцидентов.
03
Помогла зайти в новую нишу за 2,5 месяца
За 2,5 месяца нишу успешно освоена.
Через 6 месяцев компания заняла 24% рынка, продажи составили 135 млн грн/год, а прибыль – более 10 млн грн/год.
Инвестиции окупились за 4 месяца.
- Провела анализ законодательства и требований.
- Провела анализ ниши рынка, определила основных конкурентов.
- Провела анализ ресурсов компании.
- Реализовала проект и запустила оборот новой продукции.
- Настроила аналитику и отчетность по новому направлению бизнеса.
Сертификаты
Сертификаты и достижения
Этапы
Как происходит наше взаимодействие?
Первичная встреча-знакомство 30 мин (бесплатно).
Выбор наиболее приемлемого формата сотрудничества.
Чек-лист для проведения первичного аудита, который станет основой для старта работы (бриф).
Получение информации от вас.
Подготовка стратегии реализации стратегической инициативы.
При необходимости, реализация и внедрение стратегической инициативы (по договору 6–12 месяцев).
Возможное обучение для ваших сотрудников офлайн или онлайн.
По желанию, сопровождение в формате наставничества.
Вопросы и ответы
Часто задаваемые вопросы
Вы работаете только с проектами?
Моя экспертиза – консалтинг по направлениям стратегического и проектного менеджмента.
И я могу быть полезна для поиска решений по улучшению показателей эффективности бизнеса и реализации стратегии через различные инструменты: оптимизация бизнес-процессов, реализация проектов, внедрение изменений, масштабирование и т.д.
Для каждого бизнеса предлагаю тот инструмент и подход, который не будет изнурительным и излишним. А будет актуальным и достаточным для достижения целей, с минимальными затратами.
In-house (штатный РМ) или Fractional?
Как правило, первое решение при старте проекта – нанять РМ в штат.
Это может занять от 3 до 6 мес на поиск и еще от 1 до 3 мес на онбординг. Если проект может подождать до начала работ от 4 до 9 месяцев – выбирайте такой вариант.
Если ваш стратегический проект требует скорейшего включения, имеет высокую цену ошибки и требует высокого уровня экспертизы – выбирайте путь чистейшего ROI, без дополнительных затрат времени и финансов, через привлечение Fractional Director of Strategic Initiatives.
На каком этапе целесообразно вас привлекать?
Я могу быть полезна на любом этапе реализации проекта от идеи (инициативы) до внедрения полученного продукта в операционную деятельность.
На этапе инициатив могу помочь увидеть риски и сформировать концепцию проекта и бизнес-модель.
На этапе планирования – определить ключевые направления работ, риски и подготовить Road Map или план проекта.
На этапе реализации – помогу в “реанимации” или перезапуске проекта, когда он остановился и не двигается.
На этапе завершения помогу “бесшовно” и качественно интегрировать результаты проекта в бизнес с обеспечением постоянства результатов.
На каждом этапе проекта и реализации стратегии, я усиливаю команды и помогаю им получить наилучшие результаты, какие только возможны, в определенном контексте бизнеса и рынка.
Какие результаты получу?
Вы получите результаты, в соответствии с договоренностями и условиями Договора.
Все прозрачно, с предоставлением регулярной отчетности по динамике сотрудничества и достижению результатов.
Например:
1. Результат консультации – решение или несколько альтернатив, которые помогут вам двигаться уверенно в реализацию собственных целей.
2. Результат анализа и оптимизации бизнес-процессов – прозрачность и сокращение сроков выполнения операционных процессов, минимизация потерь в бизнесе.
3. Результат сопровождения и реализации стратегической инициативы – конечный продукт проекта, которого вы ожидали, готовый к внедрению в бизнес (или внедренный в операционную систему, если мы договаривались об этом).
Вы работаете только с большим бизнесом?
Нет, у меня есть кейсы сотрудничества и со стартапами, как ментор.
С микро-(соло-предприниматели), малым (до 50 сотрудников) бизнесом, как консультант.
И с большим (более 1000 сотрудников) – как привлеченный специалист для реализации стратегии.
Главное – не размер компании, а желание развивать бизнес и создавать еще больше ценности клиентам!
Как выглядит сотрудничество?
Если запрос на консультацию:
1. Вы оставляете запрос на консультацию
2. Я отправляю вам свободные слоты для выбора.
3. Вы бронируете время для консультации и оплачиваете консультацию удобным для вас способом (ссылка или по реквизитам счета предприятия)
4. Разбираем ваши вопросы на консультации и формируем самые лучшие решения, которые помогут вам решить проблему, с которой вы обратились.
5. Вы забираете наработанные материалы и решения для реализации.
Если запрос на сотрудничество:
1. Вы оставляете запрос на консультацию
2. Проводим вместе первичную встречу 30 мин для знакомства и обсуждения деталей запроса (бесплатно)
3. Я формирую под ваш запрос варианты и альтернативы решений для выбора наилучшего варианта сотрудничества.
4. Вы выбираете тот вариант, который больше всего подходит, в вашем случае.
5. Оформляем и подписываем Договор о сотрудничестве через сервис “Вчасно”.
6. Разрабатываю подробный план достижения целей по этапам, согласовываю его с вами.
7. Работаем, рализируем запланированное и получаем результат вместе.
8. Оплата производится, согласно договоренностям и условиям Договора.
Если вы видите амбициозную цель, но пока не видите путь её достижения и какие ресурсы нужны для достижения этой цели — напишите мне.
Для меня важно не просто, как реализован проект, а чем он будет отзываться бизнесу после завершения!
пакеты услуг
Под каждый запрос формируем индивидуальный пакет услуг
Консультация 1 час
120 USDT
- Быстрое решение вопросов управления, работы с командой и развития бизнеса
- Показать ситуацию с другой стороны и дать готовое решение
- 60 мин оплаты, 75 мин разбора (15 мин на знакомство, 60 мин на суть)
- Эффективно используем ваше время без лишних вступлений.
- Выявление проблемы → определение цели → анализ деталей → самое актуальное решение
Консультация 2 часа
150 USDT
- Для кого: если нужно глубоко проработать свой запрос
- Результат: чёткий анализ и индивидуальное решение.
- Выявление проблемы
- Определение цели
- Детали, ресурсы, ожидания
- Анализ ограничений и рисков, их влияние
- Наиболее актуальное решение в данном контексте
- План его реализации
Сет из 3 консультаций
500 USDT
- Для кого: владельцы и руководители бизнеса с комплексными проблемами или желанием усилить позиции.
- Что получаете: фокус на запросе, 3 консультации по 1,5–2 часа и поддержка в мессенджере.
- Алгоритм: обсуждение проблемы → анализ причин → обсуждение решений и дорожная карта.
- Подготовка: индивидуальный бриф для персонального погружения в ситуацию.
Бизнес-стратегия
Стратегический консалтинг и управление проектами
Проектный аудит и оптимизация
Анализ текущего состояния проектов на предприятии — я в роли стороннего эксперта проведу оценку эффективности процессов проектного управления, выявлю слабые места и возможности для улучшения, возможна разработка стратегии развития и внедрение системы управления проектами, которая позволит повысить эффективность управления проектами.
Оптимизация портфеля проектов
Помощь в выборе и приоритизации проектов, соответствующих стратегическим целям компании, в условиях ограничения ресурсов для реализации.
Корпоративное обучение персонала и команд
Ваш бизнес получает стабильные результаты благодаря эффективному управлению проектами и изменениями внутри компании.
Консалтинговый формат
Бизнес получает поддержку Fractional Director of Strategic Initiatives — от запуска стратегических инициатив до превращения проекта в прибыльную бизнес-модель или выхода из кризиса.
Реализация стратегических проектов по договору (от 1 года)
Полное погружение в трансформационные проекты или проекты масштабирования бизнеса. Это сложные вызовы для бизнеса, высокорисковые, и моя роль — оценить существующую стратегию, проанализировать и минимизировать риски воздействия на существующий бизнес (фактически, защитить его), реализовать проект и интегрировать его в систему бизнеса, адаптировать системы управления и настроить бизнес-процессы. А моя задача — открыть бизнесу новые бизнес-возможности и настроить новые потоки прибыльности с минимальными рисками.
Антикризисное управление проектами
Я в роли независимого Fractional Director of Strategic Initiatives помогу вам с восстановлением проектов, находящихся в «состоянии кризиса». Чётко, эффективно и с гарантией результата.
Стоимость рассчитывается отдельно, в соответствии с запросом
Готовы превратить вызовы в возможности?
Сильные партнёрства рождаются не на бумаге, а в живом обсуждении — так что сделаем первый шаг.
Напишите мне, чтобы обсудить детали и начать сотрудничество.
Меню
Оlenayehorova @2025. Все права защищены.